BUENA CABEZA y BUEN CORAZÓN SIEMPRE SON COMBINACIONES FORMIDABLES

ACTUALIDAD ECONOMÍA & FINANZAS NOTA

Por Redacción

Hemos elegido titular con una frase del Nobel de la Paz y ex-premier sudafricano para graficar un modelo de gestión gremial, el que encabeza JULIÁN MATAMALA en el Sindicato de Petroleros Jerárquicos de Cuyo, porque tanto en el gremio como en la mutual organización hermana -ammupetrol-, se piensa, se proyecta y se hace; pero todo con el corazón en la mano, brindandolo a sus socios, afiliados y grupo familiar.

JULIAN MATAMALA – Sec. Gral.

Vale destacar que se trata de un gremio pequeño, menos de1500 afiliados , no obstante ello lejos de representar una dificultad, obliga a los dirigentes a una eficiente tarea gremial y mutual, personalizando casi siempre la atención.

Desde las flamantes oficinas centricas -Primitivo de la Reta 849- sede de las organizaciones en el micro centro mendocino, el club house en la ruta 60, en el dpto de Maipú; todo ha sido concebido con muy buen gusto, construcciones de primera y lugares donde se está muy a gusto; ya sea para trabajar con todos los adelantos tecnólogicos que impone el mundo global, hasta la recreación y los momentos gratos que proporciona el club, islas independientes con su respectiva churrasquera, sombra apropiada, mucho verde y una adecuada forestación; merece un párrafo especial las canchas de padel, de futbol con cesped sintético, de voley playero y los aplausos se los lleva la piscina, pensada en los adultos y en los mas pequeños de la familia y vestuarios de primer nivel- Este concepto de divertimento en familia está planteado como paradigma en todas las actividades.

vista panorámica de las islas del club house ruta 60
piscina del cub house

En el club house de la ruta 60 existía una carpa estructural que permitía hacer actividades sociales, recreativas y deportivas o gremiales, que por las inclemencia de un fuerte viento, casi fue arrancada de cuajo y perdió toda su funcionalidad..

dia del niño
elecciones

En virtud del meteoro, la Comisión Directiva analizó la situación y se tomo la decisión de remover las estructuras, ordenar todo y construir en manpostería un SUM en tres niveles, de esa forma se podrán mantener las actividades que se realizaban, pero ahora habrá tres salones, distribuidos en tres pisos. Vale destacar que es una obra varias veces millonaria y ya se ha iniciado.

maqueta de la obra
inicio obras del SUM

La gestión que encabeza Matamala posee varias definiciones que pone en práctica, una de ellas es el federalismo.

En el Dpto de Malargue se esta construyendo un club house, las churrasqueras y canchas de diversas disciplinas y los respectivos vestuarios ya están en pleno funcionamiento. También la construcción se ha llevado a cabo con el buen gusto y profesionalismo que caracteriza las obras del gremio; alli está en avanzado estado de ejecución una pileta cubierta, que en el departamento actualmente no hay, de modo de tener la prestacion durante todo el año y pensada en toda la comunidad malarguina. Rescatemos la función social del gremio.

vista áerea del club house de Malargue

Si hablamos más arriba de federalismo y función social como ejes de gestión, debemos mencionar que el gremio de petroleros jerárquicos acerca a lugares muy alejados de los centros poblados, bienestar para sus afiliados y también para esas comunidades, ello puede ser canchas de padel en EL CORCOVO, comedores adecuados en PATA MORA, para hacer la vida mas fácil, más llevadera, nuestros asociados pasan semanas en el campo, en condiciones extremas de temperatura, tanto frío o calor; tener un lugar confortable y climatizado no es mas que un derecho para los trabajadores, lo cual nosotros custodiamos celosamente; vivir alejados de su familia es muy dificil , solo colaboramos para que vivan mejor dicen los dirigentes. Pensamos en su trabajo -la función gremial- y su bienestar físico y mental -función social- agregan.

comedor de petroleros jerárquicos en PATA MORA
cancha de padel techada de petroleros jerárquicos en EL CORCOVO

Por último es prudente informar -precedentemente ya adelantamos algo- la responsabilidad social que anima la gestión de esta comisión directiva, en PATA MORA, existe una escuela alberque donde concurren niños de la zona y pasan varios días conviviendo en situaciones precarias en lo edilicio y en lo funcional.

Se le ha provisto -gremio mediante- la señal de internet, a fin que las docentes y los alumnos, comprovincianos nuestros, esten conectados a la red; tambien se hace entrega de algunos materiales que solucionarián algunos déficit constructivos en la escuela.

Por último grabamos un audio con JULIAN MATAMALA quien nos da detalles de los proyectos y las realizaciones.

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